2018년 하반기 경영전략회의 개최디지털금융 선도 등 5대 과제 제시
  • ▲ 손태승 우리은행장이 지난 28일 경기도 일산 킨텍스에서 열린 '2018 하반기 경영전략회의'에서 깃발을 흔들고 있다. ⓒ우리은행
    ▲ 손태승 우리은행장이 지난 28일 경기도 일산 킨텍스에서 열린 '2018 하반기 경영전략회의'에서 깃발을 흔들고 있다. ⓒ우리은행
    손태승 우리은행장이 1등 종합금융그룹으로 거듭나기 위한 지주사 전환에 강한 자신감을 내비쳤다.

    우리은행은 지난 28일 임직원 1700여명이 참석한 가운데 '2018년 하반기 경영전략회의'를 개최했다고 29일 밝혔다.

    이날 회의는 상반기 주요 실적 리뷰와 하반기 경영전략 발표, 영업 우수직원 시상, 미래도약 결의 순으로 진행됐다.

    손태승 은행장은 취임 당시 공표한 7대 경영과제인 ▲글로벌 네트워크 확대(25개국 413개)로 국내은행 최초 세계 20위권 진입 ▲차세대시스템 완성으로 디지털금융 혁신 기반 구축 ▲혁신성장기업 투자, 취약계층 지원 등 생산적‧포용적 금융 선도 ▲상반기 당기순이익 1조3000억원 돌파로 안정적 수익기반 확보 ▲전국 46개 지역 총 4500km 대장정 통한 소통 행보 ▲인사원칙 및 기준 정립으로 인사제도 혁신 ▲지주사 전환 본격 착수 등을 상반기에 조기 달성한 것에 대해 임직원들에게 감사를 표했다.

    하반기 주요 경영전략으로는 우량 성장기반 확보, 핵심예금 증대, 비이자이익 확대, 디지털금융 선도, 글로벌 성장 강화 등 5대 추진과제를 제시했다.

    손태승 은행장은 "'비필충천(飛必沖天)'이라는 한자성어처럼 하늘 끝까지 날아오를 기세로 반드시 지주사 전환에 성공할 것"이라며 "120년의 전통을 자긍심으로 삼아 전직원이 새로운 역사 창조의 주인공이 되자"고 결의를 다졌다.