“잘 나가는 회사도 [윤리경영] 안하면 한 방에 훅 간다”
윤리경영과 관련한 주요 해외기업들의 과거 사례가 최근 기업들의 관심을 다시 끌고 있다.
전국경제인연합회는 13일 한국거래소 국제회의장에서
[윤리경영과 기업 경쟁력 제고 방안 세미나]를 개최했다.
150여명의 국내 기업 관계자가 모인 가운데 열린 이 세미나는, [회계부정]으로 파산한 美 <엔론社>를 타산지석으로 삼아 [윤리경영]의 필요성을 강조했다. 이날 세미나에서 박찬호 <전경련> 전무는 개회사를 통해 윤리경영의 중요성을 언급했다.
“최근 기업윤리에 대한 사회적 인식은 순간의 실수도 용납하지 않는 것이 현실이다. 기업들은 이런 사회적 요구에 대해 진지하게 고민하며 [윤리경영]에 더욱 매진해야 한다”
첫 강연자로 나선, 김기찬 가톨릭대 교수는
“하버드, MIT 등 최고 명문대학 MBA 출신들이 모였던 굴지의 글로벌 기업! <포츈>지는 이 회사를 1996년부터 2001년까지 6년 연속 [미국의 가장 혁신적인 회사]로 선정했다. 그런 이 회사가 2001년 돌연 [파산]했다. 엔론은 뛰어난 인재들이 많았지만, 조직 구성원들의 [윤리의식]에 대한 고민이 부족했고, 결국 이는 회계 부정이라는 도덕적 해이로 이어졌다”
[윤리경영]에 대한 신 위원의 제언이다.
“기존의 CSR(Corporate Social Responsibility : 기업의 사회공헌) 활동은 경쟁력 제고를 위한 구체적 전략 없이 명성관리나 위험관리 차원에서 단순하게 추진돼 왔다. 앞으로는 사회와 기업에 모두 가치를 제공할 수 있는 이른바 [공유가치창출(Creating-Shared-Value)]型 윤리경영을 추진해야 한다”
“단순히 비윤리적인 행위를 하지 않는 소극적인 자세를 넘어서 회사의 [핵심 목적]과 [가치], 그리고 [사회법규]를 준수를 통해 [고객 만족]을 이끌어 내 [더 많은 성과]를 창출해야 한다. [윤리경영]은 결국 기업의 지속적 성장을 위한 경영방식이다.
박치수 상무
“윤리경영은 속도보다는 [방향성]이 중요하다. 조직 구성원 모두의 [공감대]가 형성돼야 윤리경영이 올바른 방향으로 나아갈 수 있다.
조은경 소장
“결국에는 윤리경영이 [대중소기업 전반]으로 [확산]돼야 한다. 중소기업에 대한 지원이 효율적으로 이루어지기 위해서는 [중소기업 투명성]에도 주목할 필요가 있다”
송창석 교수
“과거는 현재의 문제를 해결하기 위한 열쇠다. 현재 기업 현실에서 유익하게 활용될 수 있는 주요 [해외 기업들의 과거 사례]를 재조명해보기 위해 오늘의 세미나를 마련했다”