수협중앙회가 올해 상반기 중간결산 결과 세전종합순이익 954억원(잠정)을 달성했다고 19일 밝혔다. 이는 지난해 같은 기간보다 113% 증가한 실적이다.
부문별로는 상호금융 590억, 공제 249억, 경제사업 105억원의 성과를 냈다. 상호금융분야는 조합예수금 감소에 따른 자금운용 규모 축소에도 높은 수익률을 기록했다. 공제사업은 보장성 공제와 계약대출 확대를 통해 수익성을 높였다.
부문별로는 상호금융 590억, 공제 249억, 경제사업 105억원의 성과를 냈다. 상호금융분야는 조합예수금 감소에 따른 자금운용 규모 축소에도 높은 수익률을 기록했다. 공제사업은 보장성 공제와 계약대출 확대를 통해 수익성을 높였다.
특히 경제사업은 홍진근 대표이사가 취임한 2019년 흑자로 돌아섰고 이후 지속적인 수익 호조세를 이어가고 있다. 수매와 직판, 구매 사업 등 모든 사업 분야에서 성장세를 보이고 있다. 홍 대표이사는 취임 이후 수익성 극대화를 위해 조직 체질 개선과 경영 효율화에 힘써왔다. 수산물 간편식품 확대를 위해 수산식품연구실을 개편하고 △미래전략 수립 △자회사 경영개선 △어촌지원 전담조직 강화 △양식어업단 신설 등 직제 개편과 인적자원 재배치로 효율성을 끌어올렸다는 평가다.
지난해에는 코로나19(우한 폐렴) 사태 극복을 위해 다양한 시도를 해왔다. 손질된 재료·양념을 순서대로 조리하는 '밀키트' 제품 등 가정간편식(HMR) 위주로 수산물 신상품을 개발하고, 신작 영화(자산어보)와 수협쇼핑 간 협업을 통해 수산물 소비촉진 이벤트를 진행했다. 수산물 전문매장을 오픈하는 등 온·오프라인 채널을 통해 다양한 판촉행사를 벌였다. 단체급식사업 등의 실적 감소가 우려됨에 따라 △수산물 급식 챌린지 △수산물꾸러미 사업 등의 캠페인도 전개했다.
홍 대표이사는 "수협은 상호·공제·경제 등 다양한 사업을 운영하는 조직이기에 한정된 인적·물적 자원으로 최상의 성과를 내기 위한 효율성이 요구된다"며 "앞으로도 도전하는 자세로 어업인 삶의 질 향상은 물론 조합과 중앙회 간 상생발전을 위해 수익 창출에 힘쓰겠다"고 말했다.
지난해에는 코로나19(우한 폐렴) 사태 극복을 위해 다양한 시도를 해왔다. 손질된 재료·양념을 순서대로 조리하는 '밀키트' 제품 등 가정간편식(HMR) 위주로 수산물 신상품을 개발하고, 신작 영화(자산어보)와 수협쇼핑 간 협업을 통해 수산물 소비촉진 이벤트를 진행했다. 수산물 전문매장을 오픈하는 등 온·오프라인 채널을 통해 다양한 판촉행사를 벌였다. 단체급식사업 등의 실적 감소가 우려됨에 따라 △수산물 급식 챌린지 △수산물꾸러미 사업 등의 캠페인도 전개했다.
홍 대표이사는 "수협은 상호·공제·경제 등 다양한 사업을 운영하는 조직이기에 한정된 인적·물적 자원으로 최상의 성과를 내기 위한 효율성이 요구된다"며 "앞으로도 도전하는 자세로 어업인 삶의 질 향상은 물론 조합과 중앙회 간 상생발전을 위해 수익 창출에 힘쓰겠다"고 말했다.