삼성전자 반도체(DS)부문이 제조&기술 조직담당 조직을 다시 메모리사업부와 파운드리사업부로 나눠 운영한다. 두 사업부는 3년 전 조직개편으로 제조&기술 조직을 합쳐 운영해왔지만 실효성이 낮아 다시 분리 수순을 밟은 것으로 보인다.
4일 반도체업계에 따르면 삼성전자는 이날 조직개편을 통해 DS부문 제조&기술담당 조직을 메모리사업부 제조&기술과 파운드리사업부 제조&기술로 분리 운영키로 했다.
조직 분리 후 메모리 제조&기술담당은 신경섭 부사장이 맡는다. 신 부사장은 통합 제조&기술담당 메모리제조기술센터장을 맡아온 바 있다. 파운드리 제조&기술담당은 기존 통합 조직에서 파운드리제조기술센터를 맡았던 홍영기 부사장이 책임자가 됐다. 기존 파운드리제조기술센터장이었던 정상섭 부사장은 퇴임했다.
이에 앞서 지난달 있었던 삼성전자 사장단 및 임원 인사에서 제조&기술담당 조직을 맡았던 남석우 사장도 자리를 옮겼다. 남 사장은 한진만 신임 파운드리사업부장(사장)과 함께 파운드리사업부 최고기술책임자(CTO)를 맡으면서 파운드리사업부 투톱 시대를 열었다.
지난 5월 DS부문 새로운 수장이 된 전영현 부회장은 메모리사업부와 파운드리사업부 통합으로 제조&기술 조직 운영 방식이 효율적이지 않다고 판단하고 이 같은 조직개편을 추진한 것으로 보인다.
삼성전자는 전 부회장에 앞서 DS부문을 이끌었던 경계현 전 사장 시절인 지난 2021년 연말 조직개편을 통해 메모리사업부, 파운드리사업부 통합 제조&기술담당 조직을 신설했다. 파운드리 경쟁력을 높이기 위해 메모리 사업에서의 노하우를 공유하고 사업부 간 협력 기회를 늘리려는 의도였다.
하지만 파운드리사업이 3나노미터(nm) 초미세공정에서 대만 TSMC를 제치고 최초 개발에 성공하고도 이후 본격적인 양산 단계에서 제대로 된 수율을 확보하지 못해 고전하는 등 조직 통합 효과를 보지 못했다. 조직도 상 통합은 됐지만 사실상 기존과 다름 없이 메모리와 파운드리가 각각 제조&기술 조직을 운영해왔다는 후문도 있다.
결국 조직을 다시 각자 운영하는 체제로 되돌리고 남석우 사장이 파운드리 CTO를 맡으면서 파운드리 내부에서 다시 답을 찾는 구조를 택한 것으로 분석된다.
4일 반도체업계에 따르면 삼성전자는 이날 조직개편을 통해 DS부문 제조&기술담당 조직을 메모리사업부 제조&기술과 파운드리사업부 제조&기술로 분리 운영키로 했다.
조직 분리 후 메모리 제조&기술담당은 신경섭 부사장이 맡는다. 신 부사장은 통합 제조&기술담당 메모리제조기술센터장을 맡아온 바 있다. 파운드리 제조&기술담당은 기존 통합 조직에서 파운드리제조기술센터를 맡았던 홍영기 부사장이 책임자가 됐다. 기존 파운드리제조기술센터장이었던 정상섭 부사장은 퇴임했다.
이에 앞서 지난달 있었던 삼성전자 사장단 및 임원 인사에서 제조&기술담당 조직을 맡았던 남석우 사장도 자리를 옮겼다. 남 사장은 한진만 신임 파운드리사업부장(사장)과 함께 파운드리사업부 최고기술책임자(CTO)를 맡으면서 파운드리사업부 투톱 시대를 열었다.
지난 5월 DS부문 새로운 수장이 된 전영현 부회장은 메모리사업부와 파운드리사업부 통합으로 제조&기술 조직 운영 방식이 효율적이지 않다고 판단하고 이 같은 조직개편을 추진한 것으로 보인다.
삼성전자는 전 부회장에 앞서 DS부문을 이끌었던 경계현 전 사장 시절인 지난 2021년 연말 조직개편을 통해 메모리사업부, 파운드리사업부 통합 제조&기술담당 조직을 신설했다. 파운드리 경쟁력을 높이기 위해 메모리 사업에서의 노하우를 공유하고 사업부 간 협력 기회를 늘리려는 의도였다.
하지만 파운드리사업이 3나노미터(nm) 초미세공정에서 대만 TSMC를 제치고 최초 개발에 성공하고도 이후 본격적인 양산 단계에서 제대로 된 수율을 확보하지 못해 고전하는 등 조직 통합 효과를 보지 못했다. 조직도 상 통합은 됐지만 사실상 기존과 다름 없이 메모리와 파운드리가 각각 제조&기술 조직을 운영해왔다는 후문도 있다.
결국 조직을 다시 각자 운영하는 체제로 되돌리고 남석우 사장이 파운드리 CTO를 맡으면서 파운드리 내부에서 다시 답을 찾는 구조를 택한 것으로 분석된다.