최태원 SK그룹 회장이 자신의 사고방식과 의사결정 방식을 학습한 'AI 분신'을 만들겠다는 구상을 공개했다. AI를 업무 보조 수준을 넘어 경영 판단까지 대신하는 '디지털 최태원'으로 발전시키겠다는 것으로, AI 시대 기업 경영 방식의 변화상을 제시했다.
최 회장은 17일 제주에서 열린 대한상공회의소 하계포럼 AI 특별대담에서 "나를 복제한 에이전트를 10개 정도 만들 계획"이라며 "직원들이 저를 만나려고 하지 말고 에이전트와 이야기하면 제 판단을 대신 받을 수 있도록 만들려고 한다"고 말했다.
AI 활용의 핵심은 단순한 생산성 향상이 아니라 의사결정 혁신이라고 최 회장은 봤다. 경영자의 경험과 판단을 AI가 학습해 조직 구성원들이 언제든 활용할 수 있다면 기업 운영 방식 자체가 달라질 수 있다는 것이다.
최 회장은 국가 차원의 AI 전략과 관련해서도 미·중과 다른 길을 제시했다. 그는 "미국은 퀄리티 형태로 접근하는 반면 중국은 가격 우위를 갖겠다는 전략"이라며 "우리는 인프라를 깔아서 그 위에 우리가 필요한 애플리케이션을 만들고 틈새시장을 만들어야 한다"고 말했다.
메모리 반도체 중심의 수출 전략 역시 AI 서비스 중심으로 확장해야 한다고 강조했다. 최 회장은 "메모리만 계속 팔 게 아니라 컴퓨팅 용량을 만들어서 팔아야 한다"며 "미래에는 상품을 수출하는 것이 아니라 지능을 수출하겠다고 생각하는 형태로 저희의 전략을 바꾸겠다"고 말했다.
최 회장은 AI 시대 인재상과 교육 방식에 대해서도 변화가 필요하다고 진단했다. 그는 "AI를 쓸수록 사고를 외주화하는 게 큰 문제"라며 "시험만 잘 보는 교육 제도는 없애야 하고, 못 바꾸는 학교는 도태될 것"이라고 말했다.
최근 SK하이닉스의 채용 변화도 같은 맥락이라고 설명했다. 최 회장은 "고교 졸업생이나 재학생, 더 어린 사람도 뽑을 수 있다"며 AI 시대에는 학벌보다 역량 중심의 인재 선발이 중요하다는 점을 강조했다.
최 회장은 기업들의 AI 도입 과정에서는 '통역사' 역할이 필요하다고도 조언했다. 그는 "AI·정보기술(IT) 용어는 경영 언어와 달라 통역이 필요하다"며 "AI를 잘 아는, 일종의 '통역사'를 두는 걸 부끄러워할 일이 전혀 아니다"라고 말했다.
질의응답에서는 SK하이닉스 주가에 대한 질문도 이어졌다. 최 회장은 "메모리는 앞으로도 계속 필요하기 때문에 그냥 시간을 두면 우상향으로 간다"며 "이런 종류의 주식 투자를 하려면 그냥 가만히 갖고 계십시오. 이거 샀다 팔다 하지 마시고, 그게 아마 자기의 재산을 보존하는 데 가장 좋은 얘기가 될 거라고 저희는 믿는다"고 말했다.
최 회장은 17일 제주에서 열린 대한상공회의소 하계포럼 AI 특별대담에서 "나를 복제한 에이전트를 10개 정도 만들 계획"이라며 "직원들이 저를 만나려고 하지 말고 에이전트와 이야기하면 제 판단을 대신 받을 수 있도록 만들려고 한다"고 말했다.
AI 활용의 핵심은 단순한 생산성 향상이 아니라 의사결정 혁신이라고 최 회장은 봤다. 경영자의 경험과 판단을 AI가 학습해 조직 구성원들이 언제든 활용할 수 있다면 기업 운영 방식 자체가 달라질 수 있다는 것이다.
최 회장은 국가 차원의 AI 전략과 관련해서도 미·중과 다른 길을 제시했다. 그는 "미국은 퀄리티 형태로 접근하는 반면 중국은 가격 우위를 갖겠다는 전략"이라며 "우리는 인프라를 깔아서 그 위에 우리가 필요한 애플리케이션을 만들고 틈새시장을 만들어야 한다"고 말했다.
메모리 반도체 중심의 수출 전략 역시 AI 서비스 중심으로 확장해야 한다고 강조했다. 최 회장은 "메모리만 계속 팔 게 아니라 컴퓨팅 용량을 만들어서 팔아야 한다"며 "미래에는 상품을 수출하는 것이 아니라 지능을 수출하겠다고 생각하는 형태로 저희의 전략을 바꾸겠다"고 말했다.
최 회장은 AI 시대 인재상과 교육 방식에 대해서도 변화가 필요하다고 진단했다. 그는 "AI를 쓸수록 사고를 외주화하는 게 큰 문제"라며 "시험만 잘 보는 교육 제도는 없애야 하고, 못 바꾸는 학교는 도태될 것"이라고 말했다.
최근 SK하이닉스의 채용 변화도 같은 맥락이라고 설명했다. 최 회장은 "고교 졸업생이나 재학생, 더 어린 사람도 뽑을 수 있다"며 AI 시대에는 학벌보다 역량 중심의 인재 선발이 중요하다는 점을 강조했다.
최 회장은 기업들의 AI 도입 과정에서는 '통역사' 역할이 필요하다고도 조언했다. 그는 "AI·정보기술(IT) 용어는 경영 언어와 달라 통역이 필요하다"며 "AI를 잘 아는, 일종의 '통역사'를 두는 걸 부끄러워할 일이 전혀 아니다"라고 말했다.
질의응답에서는 SK하이닉스 주가에 대한 질문도 이어졌다. 최 회장은 "메모리는 앞으로도 계속 필요하기 때문에 그냥 시간을 두면 우상향으로 간다"며 "이런 종류의 주식 투자를 하려면 그냥 가만히 갖고 계십시오. 이거 샀다 팔다 하지 마시고, 그게 아마 자기의 재산을 보존하는 데 가장 좋은 얘기가 될 거라고 저희는 믿는다"고 말했다.