"이익 나누기보다 생존 고민" … 경총, 하투 앞두고 도요타 빗대 노조 직격

최근 국내 대기업 노동조합을 중심으로 영업이익이나 순이익의 일정 비율을 성과급으로 요구하는 움직임이 확산하는 가운데, 경영계가 일본 도요타 노조의 사례를 국내 노사관계의 대안 모델로 제시했다.

한국경영자총협회(경총)는 1일 도요타 노사관계의 시사점 보고서를 발표하고 올해 도요타 노사협의회에서 나온 주요 발언들을 소개했다. 경총은 도요타 노조가 임금 인상이나 성과 배분에만 초점을 맞추기보다 기업의 지속가능성과 경쟁력 확보를 위한 변화에 방점을 찍고 있다고 평가했다.

보고서에 따르면 기토 게이스케 도요타 노조위원장은 올해 1~4차 노사협의회에서 "지금과 같은 방식을 유지하면 고정비 부담만 커질 수 있다"며 "기존의 당연함과 획일적인 사고방식에서 벗어나 변화에 걸림돌이 되는 요소는 성역 없이 재검토해야 한다"고 밝혔다.

노조 측에서는 미래 산업 변화에 대한 위기의식도 드러냈다. 아키야마 다이키 부위원장은 인공지능(AI) 확산과 산업구조 변화에 대응하기 위해 "자신이 보유한 기술과 경쟁력이 무엇인지 끊임없이 고민해야 한다"며 "모든 것을 새롭게 바꾼다는 각오로 변화에 맞서야 한다"고 말했다.

경총은 이러한 도요타 노조의 태도가 국내 노사관계에 던지는 메시지가 적지 않다고 평가했다. 최근 국내 일부 대기업 노조들이 영업이익이나 순이익 연동 성과급 확대를 요구하는 상황에서 분배 중심 교섭을 넘어 기업 경쟁력과 생존 전략을 함께 논의하는 노사 문화가 필요하다는 것이다.

이동근 경총 상근부회장은 "글로벌 완성차 업계에서 판매량과 영업이익 모두 압도적인 1위 기업의 노조가 생존 전략을 고민하고 먼저 움직이겠다고 결의한 점이 우리나라 노사관계에 시사하는 바가 크다"고 말했다.