예탁결제원, 조직개편 단행 … IT구축본부 신설 · 토큰증권 조직 정규화

한국예탁결제원이 전략기획본부 안에 성장혁신실을 신설하고 태스크포스(TF) 형태로 운영해 온 차세대시스템추진단과 토큰증권 · 전자주주총회 관련 조직을 정규 직제로 전환하는 조직개편을 단행했다. 

김민수 현 경영지원본부장이 전무이사로 승진 선임되는 등 본부장급 인사와 부장 · 팀장급 인사도 함께 이뤄졌다. 이번 개편 이후에도 본부와 부서 수는 8본부 32부로 종전과 같은 규모를 유지한다.

3일 한국예탁결제원은 자본시장 환경 변화에 대응하고 핵심 인프라의 기능과 안정성을 높이기 위해 이 같은 조직개편과 임직원 인사를 시행했다. 확대가 필요한 조직은 늘리되 유사한 기능을 하는 조직은 통합해 전체 본부·부서 수는 그대로 유지했다는 설명이다.

조직개편 주요 내용을 보면, 전략기획본부 안에는 성장혁신실이 새로 생긴다. 성장혁신실은 예탁결제원 사업구조의 중장기 방향을 설정하고 자체 경쟁력을 강화하며 인사·조직·평가제도를 다시 설계하는 업무를 맡는다.

2027년 토큰증권과 전자주주총회 제도 시행에 대응해 관련 업무를 맡아온 조직도 상설 조직으로 바뀐다. 토큰증권부는 토큰증권 총량관리 플랫폼 구축과 정형증권 토큰화 수용 방안 등을 검토하고 전자의결권부는 3분기 안에 전자주주총회 플랫폼을 구축한 뒤 4분기에는 상장회사와 통합테스트를 진행하며 외국인 투자자의 전자투표 수용 방안도 검토할 예정이다.

차세대 혁신 금융플랫폼 개발을 맡아온 차세대시스템추진단(TF)은 정규 조직인 IT구축본부로 전환된다. 예탁결제원은 IT회사로서의 성격이 중요해진 점을 고려해 기존 IT 조직을 IT기획본부와 IT구축본부로 확대 개편하고 직제 순서상으로도 앞쪽에 배치했다. 이와 함께 증권데이터 조직의 기능을 확대·정비해 자본시장 데이터 허브(Data Hub)로서의 역량을 강화하기로 했다.

임원 업무분장도 조정된다. 8개 본부 가운데 전무이사가 전략기획본부와 경영관리본부 등 2개 본부를, 상임이사가 IT기획본부와 IT구축본부 등 2개 본부를 각각 관장한다. 전자등록 · 청산결제 · 투자지원 · 글로벌 등 일선 업무를 담당하는 4개 본부는 이윤수 사장이 직접 관장해 현안과 향후 이슈를 신속하게 결정 · 해소할 방침이다. 

종전에는 전무이사와 상임이사가 각각 4개 본부씩 나눠 관장했고, 전략기획본부와 경영관리본부도 서로 다른 이사 산하에 분리돼 있었다.

조직 명칭도 손질했다. ESG전략본부는 전략기획본부로, 경영지원본부는 경영관리본부로 이름을 바꾸고 혁신금융실은 토큰증권부로, 전자등록업무부는 전자등록부로 명칭을 변경했다. 증권대차부와 증권담보부는 대차담보부로 통합했고, LEI · 크라우드펀딩팀은 증권데이터관리팀으로, 사무환경개선추진반은 시설개선팀으로 바뀌었다.

임직원 인사에서는 전무이사와 본부장급 인사가 그간의 직무 경험과 성과를 주요 기준으로 삼아 이뤄졌다. 예탁결제원 업무에 대한 전문성과 경륜을 갖춘 김민수 현 경영지원본부장이 내부 승진해 전무이사로 선임됐다. 

본부장급에서는 백상태 현 글로벌본부장이 전략기획본부장으로, 권의진 현 ESG전략본부장이 글로벌본부장으로 각각 이동하고 신임 이승권 본부장이 경영관리본부장에 보임됐다.

부장 · 팀장급 인사는 근속연수와 업무성과를 주요 기준으로 삼았다. 부장급은 전체 35명 중 51%인 18명이 교체됐으며 이 중 6명은 승진, 12명은 전보다. 팀장급은 전체 112명 중 25%인 28명이 바뀌었고 승진 8명, 전보 20명이다.

이윤수 사장은 "관리자산 1경 원 시대 도래에 따른 안정적인 인프라 운영 필요성 증대와 토큰증권, 스테이블코인 등 디지털 자산시장이 본격 형성되는 자본시장의 큰 구조적 개편이 진행 중인 상황"이라며 "예탁결제원은 자본시장 핵심 인프라의 안정성을 유지하며 혁신을 적극 추진함으로써 자본시장의 데이터 허브와 기술센터로 거듭나고, 시장 참가자가 안심하고 거래할 수 있는 인프라 기관으로서 책임을 다할 것"이라고 말했다. 이어 "금년 하반기 각 부서별 업무수행 실적을 토대로 내년 초(2027년 1월 잠정) 경영평가 및 정기 인사에 공정·투명하게 반영할 예정"이라고 밝혔다.