롯데, 18일 '2023 하반기 VCM' 개최… 신유열 상무 참석하반기 키워드 'Unlearning Innovation' 제시고성장·고수익 사업 및 ESG 관련 포트폴리오 전환
  • 신동빈 롯데 회장이 과거 성공 경험에서 벗어난 차별적 혁신을 주문했다.

    롯데그룹은 18일 잠실 롯데월드타워에서 신 회장의 장남 신유열 롯데케미칼 상무를 비롯해 이동우 롯데지주 대표이사, 각 사업군 총괄대표와 계열사 대표, 롯데지주 실장 등 80여 명이 참석한 가운데 2023년 하반기 VCM을 진행했다. 

    신 회장은 하반기 경영 키워드로 'Unlearning Innovation(언러닝 이노베이션)’을 제시했다. '배우거나 경험한 것은 잊자'는 의미로 "환경 변화를 무시하고 과거의 성공 경험을 고집해서는 안될 것"이라며 "유연한 생각으로 현재의 환경에 부합하는 우리만의 차별적 성공 방식을 만들어야 한다"고 말했다.

    신 회장은 지속가능한 성장을 위한 경영방침과 CEO의 역할도 제시하며 "사업의 관점과 시각을 바꿔 달라"고 당부했다. 이를 위해 "국내 사업과 기존 사업 뿐만 아니라 해외 사업 및 신사업에 대해 지속적으로 고민해야 한다"고 요청했다.

    특히 "매출∙이익 같은 외형 성장과 더불어 현금흐름과 자본비용 측면의 관리 강화가 필요하며, 항상 ESG 관점에서 사업을 바라봐야 한다"고도 강조했다.

    롯데가 올해 재계 순위 6위로 하락했고, 최근 주요 계열사의 신용등급이 줄하향된 것 등을 염두한 것으로 보인다.

    신 회장은 국내 경제의 저성장 기조에 대해 우려하며 해외 시장 진출은 불가피한 선택이라며 "동남아시아 등 신성장 시장과 미국·유럽 등 선진 시장을 함께 고려하라"고 전했다.

    AI기술에 대해선 과거의 PC, 인터넷, 모바일처럼 세상에 큰 변화를 일으킬 것이라며 "단순히 기술을 받아들이는 것이 아니라 새로운 기회를 찾고 이를 과감한 실행으로 이어지게 하는 노력이 필요하다"고 덧붙였다.

    경영 환경 변화에 맞춰 ▲미래형 사업 포트폴리오 전환 ▲비전과 전략에 부합하는 투자 ▲선제적 리스크 관리 등 3가지 경영 방침을 당부했다.

    신 회장은 "고성장, 고수익 사업과 ESG에 부합하는 사업들로 구성된 포트폴리오로 전환해 달라"며 "기존 사업 경쟁력을 강화하고 창출된 이익으로 미래 신성장 동력을 준비해야 한다"고 말했다. 이 외에 각종 리스크를 시스템을 구축해 선제적으로 관리해 줄 것을 강조했다.

    그룹의 지속가능 성장을 이루기 위한 CEO의 역할에 대해 "강하고 담대하게 행동하고 변화를 두려워하지 않으며 위기를 돌파하고 앞으로 나아가는 리더십을 보여야 한다"고 전했다.

    또한 "CEO는 회사의 미래를 책임지는 자리라는 것을 잊지 말고 회사의 미래 모습과 고객에게 제공해야 하는 차별적 가치에 대해 고민해 달라"며 "회사의 지속가능 성장을 위해 조직문화 혁신과 공정한 인사를 해야 한다"고 말했다.

    실력만 보고 입단 1, 2년차의 신인 선수를 중용해 초반 상승세를 이끌었던 롯데자이언츠 사례를 들며 "필요한 인재를 능력 위주의 공정한 인사로 발탁해 사업을 잘 진행시켜 달라"고 주문했다.

    마지막으로 신동빈 회장은 "새로운 것을 시도하지 않는다면, 생존할 수 없다"며 변화와 혁신을 위해 '언러닝 이노베이션'의 필요성을 강조했다.

    이어 "지금은 우리에게 미래를 준비하고 재도약을 위한 성장의 모멘텀을 만들어야 하는 중요한 시기"라며 "저와 함께 변화의 중심에 서 달라"고 요청했다.