‘선구안 맵–성장성 평가–전담팀’ 3단계 실행 체계 구축15대 초혁신 산업 7개 분야 재편 … 전방위 금융 지원전략영업·심사·산업분석 통합, 컨트롤타워 기능 강화
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    진옥동 신한금융그룹 회장이 ‘선구안’을 전면에 내세운 생산적 금융 전략으로 조직 체계를 전면 재편하며 금융 역할의 근본적 전환에 나섰다.

    진 회장은 30일 산업 발굴부터 금융 실행까지 전 과정을 연결하는 전담 조직 ‘선구안 팀’을 출범시키고, 초혁신 산업 중심의 금융 지원 체계를 본격 가동했다. 기존 기업 단위·지역 기반 영업에서 벗어나 산업 생태계 전반을 대상으로 금융을 설계하는 방식으로의 전환이다.

    핵심은 ‘선구안 맵–성장성 신용평가–선구안 팀’으로 이어지는 3단계 실행이다. 먼저 신한금융은 초혁신경제 15대 프로젝트를 중심으로 산업 밸류체인을 분석한 ‘선구안 맵’을 구축해 유망 기업과 협력 네트워크를 선제적으로 식별한다. 이후 재무 중심 평가를 넘어 기술력과 사업성을 반영한 성장성 신용평가를 적용하고, 이를 바탕으로 전략 영업과 투자까지 연결하는 구조다.

    특히 새롭게 출범한 ‘선구안 팀’은 전략영업(RM), 심사역, 산업분석 전문가로 구성된 컨트롤타워 역할을 맡는다. 15대 산업을 7개 분야로 재편해 대상 기업 발굴부터 금융 지원, 투자 연계까지 전 과정을 통합 수행한다.

    이는 금융이 단순 자금 공급을 넘어 산업 성장 구조를 설계하는 역할로 확장되는 시도라는 점에서 의미가 있다. 기존의 사후 심사 중심 금융에서 벗어나 산업 초기 단계부터 기업과 생태계를 선점하는 전략으로 해석된다.

    계열사들도 발맞춰 체계 구축에 나서고 있다. 신한은행은 산업연구원과 협력해 산업 전문성 강화 프로그램을 추진하고, 신한투자증권은 ‘생산적 금융 블루북’을 기반으로 모험자본 투자 확대에 나설 계획이다.

    진 회장은 “금융의 본질은 산업의 미래를 먼저 보고 길을 여는 데 있다”며 “선구안과 실행력을 결합해 산업과 기업의 성장을 연결하는 금융 본연의 역할을 강화하겠다”고 밝혔다.