동서발전, 관행·비효율 업무줄이기 ‘워크 다이어트’ 돌입

한국동서발전(사장 김영문)이 경영환경 변화에 대응하고 신성장동력 확보를 위해 바텀업(Bottom-up) 방식의 조직혁신에 나선다.

동서발전은 지난 3일부터 중복되거나 불필요한 업무, 관행적·비효율적 업무를 줄이는 '워크 다이어트(Work Diet)'에 돌입했다고 15일 밝혔다.

동서발전은 그간 혁신전담부서를 운영하며 안전, 환경, 동반성장, 4차산업혁명 등 다양한 영역에서 혁신활동을 추진해왔다.

이번 워크 다이어트는 전직원이 자유롭게 의견을 낼 수 있게 바텀업(Bottom-up) 방식을 도입했으며 직원들이 중요도에 따라 업무를 분류한후 비효율 업무를 제거하거나 개선할 수 있도록 했다.

이에따라 수렴 의견을 토대로 회의체 시간·횟수 단축, IT기술을 활용한 정보화·전산화 등 업무 제거‧간소화‧개선의 3대분야에서 113개의 워크 다이어트를 추진하게 된다.

동서발전은 업무 줄이기 실행력 제고를 위해 향후 처·실장 주관으로 이행상황을 점검하는 한편 일하는 방식을 개선해 개인별 경험과 전문성이 극대화될 수 있는 혁신하는 회사로 거듭날 방침이다.

동서발전은 이밖에 정부의 공공기관 혁신 가이드라인을 토대로 혁신체계를 수립하는 등 △공공기관 혁신 △기술·아이디어 혁신 △업무혁신 등을 추진한다.

김영문 사장은  “혁신의 목적은 변화가 아니라 일을 잘하려는데 있고 안전과 환경, 4차 산업혁명이라는 변화된 상황에서 우리가 해야 할 일을 가장 잘하는 방법을 새롭게 모색해야 한다”고 강조했다.

한편 김영문 동서발전 사장은 오는 22일 MZ세대와 소통 간담회를 갖는 등 기업문화 혁신과 소통경영활동을 지속적으로 추진할 계획이다.