발전자회사 동서발전도 지난달 희망퇴직 접수 … 서부발전 조직 효율화부채 202조·이자비용 4조원 넘어 … 작년 9월 비상경영·혁신위 꾸려
  • ▲ 한전CIⓒ한국전력
    ▲ 한전CIⓒ한국전력
    위기 극복을 위해 허리띠를 고쳐매고 있는 한국전력공사(한전)가 조직 통폐합은 물론 희망퇴직에 나서는 등 고강도 경영 쇄신에 착수했다.

    25일 발전업계에 따르면 한전은 다음 달 중순까지 희망퇴직 절차를 완료하는 안을 마련하고 노동조합과 협의 중으로 알려졌다. 이르면 25일 노사 합의가 이뤄질 거라는 관측도 나온다. 한전은 노사 합의 이후 신청자에 대해 적격 여부를 판단하고 인사위원회를 열어 퇴직 예정자를 확정할 방침이다.

    한전이 이번에 희망퇴직을 실시하면 1961년 창사 이후 두 번째 희망퇴직이다. 한전은 2009~2010년 420명에 대한 희망퇴직을 실시한 바 있다.

    한전 계열사인 발전 공기업에서도 희망퇴직이 진행됐다. 동서발전은 지난달 19일까지 올해 임금피크제 전환 인력 119명을 대상으로 희망퇴직 신청을 받았다. 임금피크제란 근로자가 일정 나이에 도달하는 시점부터 임금을 삭감하는 제도다. 해당 인력 가운데 13명이 희망퇴직을 신청한 것으로 알려진다.

    한전은 희망퇴직이 아니더라도 조직 효율화에도 박차를 가하고 있다. 서부발전은 유사기능 부서를 통합하고 기능을 이관해 본사 조직을 3본부·8처·3실·42부서에서 3본부·7처·4실·32부서로 축소했다. 이를 통해 본사에서만 정원 104명(27%)을 줄였다.

    한전의 이같은 움직임은 국제 유가 폭등과 에너지 위기가 이어지는 가운데 전력판매 과정에서 역마진 구조가 지속되면서 부채가 증가하고 있어서다.

    한전의 부채는 지난해 말 기준 202조4000억 원으로 전년 192조8000억 원보다 9조6000억 원쯤 증가했다. 같은 기간 이자비용은 4조4000억 원으로 전년보다 57% 급증했다. 올해도 이자비용이 4조~5조 원대에 달할 것이란 관측이다.

    한전은 지난해 9월 비상경영·혁신위를 꾸리고 재무구조 개선과 경영위기 극복을 위한 자구계획을 수립한 바 있다. 8조7000억 원 규모의 재정건전화 계획과 사옥임대 등 혁신계획, 남서울본부 매각 등을 담았다.

    아울러 올해부터 설·추석 등 명절, 근로자의날, 회사·노조 창립기념일에 지급해온 지원비를 없애기로 했다. 

    김동철 한전 사장은 올 초 열린 비상경영·혁신위원회 토론회에서 "한전이 초유의 위기를 슬기롭게 극복하기 위해서는 국민 눈높이에 부합하는 과감한 변화와 근원적 쇄신이 선행돼야 한다"고 강조한 바 있다.