[시설대여업]·[할부금융업] 등 중단...자산관리업 전환키로
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- ▲ 하나금융이 외환캐피탈의 여신금융업을 중단키로 했다. ⓒ 외환캐피탈 홈페이지 캡쳐
<하나금융지주>가<외환캐피탈>의 여신전문금융 사업부를 정리함으로써<외환은행> 통합 과정을 밟아나가고 있다.금융권에 따르면외환캐피탈은지난해 12월 10일 임시주주총회를 개최해여신전문금융업을 중단하고부실채권(NPL) 유동화증권 투자업 및 자산관리업으로의업종 전환을 하기로 결의했다.이어<금융감독원>은외환캐피탈이 제출한여신전문금융업 등록 말소 신청을같은 달 27일 받아들였다.이에 따라외환캐피탈은[시설대여업]과 [할부금융업], [신기술사업금융업] 등여신전문금융업무를더 이상 영위할 수 없게 됐다.외환캐피탈은 외환은행이 99.31%의 지분을 가진 최대주주다.외환캐피탈이여신전문금융사업을 정리하는 이유에 대해금융권에서는<하나캐피탈>과 합병을 앞둔 상황에서사업을 계속하는 것이오히려 [마이너스]가 된다는 판단 때문이라고파악하고 있다.<외환캐피탈>의현재 재무상황이 좋은 상황이 아니기 때문에하나캐피탈과 합병할 경우하나캐피탈의 가치가 떨어진다는 것이다.실제로 외환캐피탈은지난 2011년 332억원의 적자를 낸 데 이어2012년엔 234억원의 손실을 봤고,2013년 3분기까지 69억원의 적자를 기록하는 등만성적인 적자에 시달리고 있다.반면 ,<하나금융>(지분율 50.1%)이 대주주인 하나캐피탈은지난 2011년엔 433억,2012년엔 282억,2013년 3분기 까지 345억의 흑자를 내는 등비교적 안정적인 재무구조를 확보한 회사다.하나금융 측은 이와 관련,“특정 회사에 특정 분야를 몰아주는 것은 아니다”고 설명했다.“두 회사에 특화된 포트폴리오가 서로 다르기 때문에해당 회사가 잘 하는 분야를 특화하려는 것이지,특정 분야를 특정 회사에 몰아주려는 것은 아니다.몰아준다는 것은자산이나 인력을 한 곳에 집중할 때 그런 표현을 쓰는 것이지이건 그런 차원은 아니기 때문이다”- 정중호 <하나금융경영연구소> 금융산업연구실장하나금융은외환캐피탈의 여전업무를 폐지하는 대신향후 시장규모가 확대될 것으로 보이는부실채권(NPL) 유동화에 특화된 회사로 육성할 방침이다.한편, 하나금융은지난해 말 외환은행의 카드사업부를 은행에서 분리하고이를 자회사로 편입하는 안건에 대해 의결하는 등외환카드와 하나SK카드의 통합에 속도를 내고 있다.두 회사의 통합이성공적인 성과를 내기 위해서는양 사가 협조적 관계를 만들어 내고이를 바탕으로 하는 [공동 작업]을 통한시너지 효과를 도모해야 한다는 것이전문가의 분석이다.“하나금융과 외환은행이공동 상품을 개발해공동 마케팅을 하는 등의 방법을 생각할 수 있다.그러기 위해서는 정보의 공유가 이루어져야 하고,이는 두 회사의 협력적 관계가 전제돼야 한다”- 정중호 <하나금융경영연구소> 금융산업연구실장
