인재 갖춰야 할 자세 '기본 준수-노력-미래 준비' 강조"내 경영사전엔 '고객-인재' 뿐… 우수 인재 '확보-육성' 전력 다할 터"
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    "훌륭한 인재를 발굴하고 마음껏 일할  있게 하는 것이 CEO에게 가장 중요한 일입니다"

    박진수
    LG화학 부회장이 3 올해  현장경영으로 경기도 이천시 LG인화원을 방문해 지난 하반기 공개채용 입사 연수자 500여명을 직접 만나 이같이 말했다.  부회장이 새해  현장경영으로 신입사원과의 소통에 나선 것은 이번이 처음이다.

     부회장이 새해  날부터 인재 챙기기에 직접 나선 것은 지속 가능한 기업으로 성장하기 위해 가장 중요한 자산은 '사람'이라는 신념 때문이다.

    부회장은 평소에도 " 경영사전엔 '고객' '인재'   사람만 있다" 취임 이후 리더급 임직원들에게도 인재 확보와 육성을 지속적으로 당부해온 있다.

    이날
      부회장은 LG화학의 미래를 이끌어  신입사원들에게 회사의 비전과 경영철학을 공유하고, 기본 준수, 재능보다 노력, 현실 직시로 미래 준비 등을 강조했다.

    먼저
    영속 가능한 기업으로 성장하기 위해서는 ‘기본 준수 필수적이라고 목소리를 높였다.

    그는
     "11명의 뛰어난 선수들이 훈련에 최선을 다하고 정확한 시간에 나타나기만 한다면 승리의 절반은 이룬 셈"이라고 말한 전설의 명장 알렉스 퍼거슨  맨체스터 유나이티드 감독의 성공 비결을 인용해, "성공이란 엄격한 규율과 꾸준한 훈련의 결과"라며 "고객과 세상의 신뢰를 얻고 영속하는 기업으로 도약하기 위한 경쟁력의 원천인 기본 준수에 힘써줄 것" 당부했다.

     번째로  부회장은 세계적인 심리학자인 안데르스 에릭슨의 저서인 '1 시간의 재발견' 소개하며, "타고난 재능 보다는 어떠한 노력을 하느냐가 중요하다" 말했다.

    특히
    그는 "향후 2~3년이 아닌 장기적인 비전을 가지고  미래를 내다보며 일할 것" 강조하며, "어떤 일을 하느냐가 아니라 어떻게 일을 하느냐가 중요한 것"이라고 덧붙였다.

     번째로  부회장은 "베트남전 당시 포로수용소에서 살아 남은 사람은 이번에는 나갈  있다고 기대하는 낙관주의자가 아니라, 이번에도 못나갈 것을 대비한 현실주의자였다" "미래를 향한 굳은 신념을 가지되냉철하게 현실을 직시하고 철저하게 준비하여 실행하는 것이 무엇보다 중요하다" 강조했다.

    마지막으로 그는 '
    전국책(戰國策)' 나오는 고사성어인 '백락일고(伯樂一顧)' 인용해 "명마가 당대 최고의  감정가인 백락을 만났기에 세상에 알려질  있었다" "천리마를 발굴한 백락처럼 우수한 인재를 발굴하고 육성하는데 전력을 다할 것"이라며, 신입사원들에게 LG화학인으로서의 자긍심과 책임감을 가져줄 것을 당부했다.