전화위복 계기로 소통 강조근본적 회의 문화 변화 요구실행가능한 컨틴전시 플랜 주문
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조현준 효성 회장이 신년사를 통해 소통을 바탕으로 신뢰 받는 백년 효성을 만들자고 당부했다.효성은 2일 서울 마포구 효성 본사에서 조 회장을 비롯한 임원과 팀장 200여명이 참석한 가운데 2025년 시무식을 개최했다.이 자리에서 조 회장은 “우리는 지금 생존과 미래를 송두리째 흔들 수 있는 절체절명의 위기에 직면해 있다”라며 “아무리 심각한 위기 속에서도 치밀하게 준비한 사람에게는 반드시 기회가 온다. 온 힘을 모아 지금의 위기를 전화위복의 계기로 만들어야 한다”라고 말했다.조 회장은 “(전화위복의) 출발점이 바로 소통이다. 소통을 통해 벽을 허물고 신뢰를 쌓으며 협력하는 조직을 만들어야 한다”라며 “진심 어린 경청을 통해 서로의 고민을 이해하고 마음을 나누며, 강한 팀워크를 만들어야 한다”고 강조했다.또한 “회의 문화도 근본적으로 바뀌어야 한다”라며 “일방적인 지시와 보고만 반복하는 형식적인 회의가 아닌 폭넓고 다양한 정보와 의견들을 자유롭게 나누고, 최적의 솔루션을 찾아내는 장으로 만들어야 한다”라고 전했다.조 회장은 현재 상황을 살얼음판에 비유하며 각 사업부는 당장 실행 가능한 컨틴전시 플랜을 마련하라고 주문하기도 했다.마지막으로 “위기가 우리를 더욱 강하게 만들 것”이라면서 “모두의 힘을 모아 혼돈의 시간을 넘어 세계에서 가장 단단하고 신뢰받는 백년 효성을 만들자”라고 격려했다.