박관호 위메이드 회장 “올해는 생존 분기점 … 결과로 증명해야”

박관호 위메이드 대표이사 회장이 올해를 생존 분기점으로 정의하고 반드시 살아남겠다는 의지를 밝혔다.

박 회장은 2일 신년사를 통해 “2026년은 반등을 준비하는 해가 아니라 위메이드 창업 이래 가장 냉혹한 생존의 분기점”이라며 “과거의 성공 방식과 관성만으로는 더 이상 미래를 담보할 수 없다”고 진단했다.

그는 이어 “이제는 특정 지역을 넘어, 글로벌 유저가 집객하는 주요 플랫폼을 중심으로 처음부터 세계 시장을 향해 설계된 게임을 만들어야 한다”며 “우리에게 중요한 것은 방향 논쟁이 아닌 실행의 밀도와 속도”라고 강조했다.

시장은 기다려주지 않으며, 선택지는 많지 않다는 것이 그의 진단이다. 

박 회장은 조직 내부의 문제 역시 반드시 바로잡아야 한다고 강조했다. 

그는 “사업의 성공보다 자신의 업무 경계만을 지키고 책임을 타 부서로 전가하는 행태는 더 이상 용납될 수 없다”며 “2026년부터 인사부문을 중심으로 업무 프로세스와 평가 방식을 근본적으로 개선할 것”이라고 말했다. 

향후 평가는 개인이나 부서의 역할 수행 여부가 아니라, 그 결과가 사업의 성공에 실제로 어떤 기여를 했는지를 기준으로 이루어질 예정이다. 

박 회장은 “AI를 중심으로 한 일하는 방식의 전환은 선택이 아니라 생존 조건”이라며 “AI의 단순한 도입이 아닌, ‘어떻게 성과로 연결할 것인지’ 에 대한 구체적인 해답을 각 조직과 개인이 스스로 증명해 내야 할 때”라고 말했다. 

이어 “2026년은 우리의 생존 가치를 말이 아닌 결과로 증명해야 하는 해”라며 “과거의 관성을 버리고 더 빠르게 판단하고 더 치열하게 협력해야 한다. 반드시 살아남아 위메이드의 다음 승리를 함께 만들어 가자”고 덧붙였다.