부코핀 딛고 일어선 KB국민 … '역전 드라마' 시작됐다

지난해 국정감사장에서 KB국민은행은 정치권으로부터 날 선 질타를 받았다. 인도네시아 부코핀은행 인수 이후 지속된 부실 운영과 적자 행진은 K-금융의 해외 확장을 의심케 했다. 국회 정무위원회 소속 의원들은 강남채 당시 글로벌사업그룹 부행장을 상대로 "이게 금융 한류냐, 혈세 낭비 아니냐"라며 쓴소리를 쏟아냈다.

그러나 1년 후 인도네시아 법인인 KB뱅크(구 부코핀은행)는 달라진 모습을 숫자로 증명했다. 올 상반기 KB뱅크는 순이익 310억원을 기록하며 전년 동기 대비 흑자 전환에 성공했다. 그동안 '해외 리스크'의 상징이란 오명을 벗고 '글로벌 역전 드라마'의 주인공으로 떠오른 순간이다.

◆ 국감 질타 1년 만에… 흑자 전환의 분기점

부코핀은행은 2020년 KB국민은행이 약 4000억원을 들여 인수한 인도네시아 5대 상업은행 중 하나다. 하지만 인수 이후 연이은 손실과 부실한 운영으로 도마위에 오르며 글로벌 전략에 오점을 남겼다. 2024년까지 연속 적자를 기록했고, 금융당국과 정치권의 시선은 점점 날카로워졌다.

결국 지난해 국감에서는 KB금융그룹의 글로벌 전략 전반에 대한 비판이 쏟아졌다. "사업 가능성을 면밀히 따지지 않고 무리하게 진출했다", "경영 정상화 의지가 부족하다"는 지적이 잇따라 이어졌다. 그룹 내 '아픈 손가락'으로 꼽히며 천덕꾸러기가 된 KB뱅크의 정상화에 대한 전망은 밝지 않았다.

하지만 올해 들어 반전이 시작됐다. 그룹은 KB뱅크의 자회사 KB부코핀파이낸스를 매각하는 등 재무구조 개선 작업에 나섰다. KB국민은행은 KB뱅크의 체질 개선을 위해 공격적인 영업 전략과 디지털 전환에 속도를 냈다. 특히 올해 상반기에는 자카르타에만 8개 신규 지점을 신설하며 오프라인 기반을 확대했다. 현지 고객을 위한 모바일뱅킹 UX 전면 개편을 진행하고, 부실 여신에 대한 강도 높은 채권 정리를 통해 대손비용 부담을 줄였다.

고강도 경영효율화 작업을 통해 KB뱅크는 2020년 법인 출범 이후 처음으로 흑자 전환에 성공했다. 올 상반기 누적 순이익 310억원을 기록하며 전년 동기(약 2660억원 손실) 대비 극적인 전환을 보여줬다. 이에 따라 위험가중자산(LAR)은 24.07%로 전년 대비 2.79% 하락했고, 부실채권(NPL) 총액도 5.5% 가까이 감소했다.