정 부회장 2025년 성장세·손익 등 ‘성과의 해’ 평가2026년은 ‘고도화 단계’ … 복잡할수록 강점은 단순하게
  • ▲ 정태영 현대카드·현대커머셜 부회장ⓒ현대카드·현대커머셜
    ▲ 정태영 현대카드·현대커머셜 부회장ⓒ현대카드·현대커머셜
    정태영 현대카드·현대커머셜 부회장이 지난해 ‘빌드업’ 단계를 마무리하고, 2026년부터는 단순함을 기반으로 정교함을 쌓아올리는 고도화 전략에 나설 것을 주문했다.

    정태영 부회장은 2일 임직원 신년사를 통해 “2025년은 현대카드와 현대커머셜이 성장세, 손익 등 모든 면에서 큰 성과를 만든 해”라고 평가하며 “2026년에는 성장세의 지속과 외부 돌발 변수에 대한 현명한 대응이 과제”라고 말했다.

    정 부회장은 또한 “2025년까지가 현대카드·현대커머셜 사업의 그릇, 모양, 크기를 새롭게 설계하고 바꾸는 ‘빌드업(build-up)’ 단계였다면, 2026년부터는 이를 한단계 더 발전시키는 ‘고도화’ 단계로 단순함 위에 쌓아올리는 정교함이 필요하다”고 강조했다.

    사업이 점차 복잡해질수록 사업의 정의와 현대카드·현대커머셜의 강점을 보다 단순하게 정리하고, 그 단순함 위에 강력한 힘과 정교함을 더해야 한다는 주문이다.

    정 부회장은 이러한 고도화 전략의 사례로 신용카드 상품을 정리하고 이를 발전시킨 ‘아키텍트 오브 체인지(Architect of Change)’, 사업의 정의를 다시 내리고 고도화한 현대커머셜의 산업금융, 현대카드·현대커머셜만의 AI(인공지능)을 정의한 테크 영역 등을 제시했다.