전세계인 매료시킨 칸라이언즈·K콘택트, 코로나 시대 '슬기로운 축제'의 모범

'라이언즈 라이브'는 당초 1주일만 운영하기로 했던 행사 사이트를 2달 가량 연장하면서 콘텐츠도 새로 업데이트 하는 등 업계로부터 좋은 반응을 얻었다. '케이콘택트'도 코로나19로 침체에 빠진 '공연 산업의 새로운 돌파구'라며 호평을 받고 있다.

두 행사는 타깃과 콘텐츠의 종류만 다를 뿐 찬찬히 뜯어보면 코로나19 시대의 '뉴노멀(New Normal: 새로운 표준)'이라 불릴만한 공통분모를 갖고 있다.

우선 형식적인 면에서 유튜브 등 전세계인을 대상으로 한 온라인 플랫폼을 활용해 비대면으로 치러졌다는 점이다. 실시간 라이브와 VOD를 동시에 운영해 현장감과 반복 효과를 함께 높였던 것도 공통점이다.

온라인 방식은 코로나로 인한 궁여지책(窮餘之策)일 수도 있었지만 결과적으론 이전 오프라인 행사 때보다 훨씬 더 많은 참가자를 모았다.

'케이콘택트'는 405만 관객이 참가하여 지난 8년간 누적 관객 수(110만 명)의 3배를 훌쩍 넘겼으며 '라이언즈 라이브'도 공식 발표는 없었지만 평소 약 2만 명 정도의 참가자 대비 최소 수백 배는 넘을 것으로 추정되고 있다.

내용적인 면에서 영향력이 큰 셀럽을 활용해 콘텐츠의 집중도를 높인 점도 유사하다. 강한 팬덤을 갖고 있는 K-POP 아티스트들이 출연한 '케이콘택트'는 말할 것도 없고 '라이언즈 라이브'에서도 광고·마케팅 분야 최고의 전문가, 구루가 출연해 강연과 세미나 하나 하나에 촉각을 기울이게 하는 동력으로 작용했다.

이런 표면적인 요소 외에 더 중요한 공통점은 미래를 위한 전략적 투자 마인드다. 일반적으로 매년 개최되는 행사가 코로나19와 같은 초대형 돌발 변수를 만났을 때 관망하거나 건너뛰기가 십상인데 뭐라도 해보기로 한 결정(물론 디지털 전환이라는 현명한 결정을 했지만)과 과감한 실행은 미래의 좀 더 큰 수확을 위한 밑거름이 될 것으로 보인다.

자전거가 쓰러지지 않기 위해서는 빠르든 느리든 끊임없이 페달을 돌려야 한다는 격언이 되새겨지는 대목이다.

코로나19는 최초 발병 보고 6개월 만에 전 세계 누적 확진자 1000만 명, 사망자는 50만명을 넘었고 앞으로도 2차 대유행을 걱정해야 한다. 이같은 DC(During Corona) 시대를 사는 우리는 분명 위기에 놓여있다.

특히 사람이 모여야만 비즈니스가 성립되는 컨벤션과 공연 분야는 더 치명적일 수 있다. 하지만 위기(危機)는 위험(危險)과 기회(機會)의 의미를 같이 담고 있다는 사실은 지난 주 칸 과 서울에서 동시 개최된 두 이벤트가 던지는 교훈이다.