유가폭락, 수요감소, 경기침체 등 '겨울 폭풍 시기'... "목표 반드시 달성... 이기는 문화 만들자"
  • ▲ 정철길 SK이노베이션 총괄사장 ⓒSK이노베이션
    ▲ 정철길 SK이노베이션 총괄사장 ⓒSK이노베이션

     

    "우리는 지금 '겨울 폭풍'과 같은 절체절명의 위기 상황에 처해있습니다. SK그룹 경영관리체계인 SKMS(SK Management System)와 수펙스 정신(SUPEX Spirit, 인간이 도달할 수 있는 최고의 수준)으로 재무장하고 ‘이기는 문화’(Winning Culture)를 만들어 반드시 위기를 극복해야 합니다."

    1일부터 SK이노베이션의 ‘사령탑’을 맡은 정철길 총괄사장은 2일 서울 종로구 SK서린 빌딩에서 열린 SK이노베이션 계열 신년회에서 취임 일성으로 '위기 극복'을 강조했다. 

    정 총괄사장은 "SK이노베이션은 여러 차례의 위기를 극복해 낸 역량과 경험, 그리고 강한 기업문화를 갖고 있다"면서 "구성원 모두 혼연일체가 되어 이 절호의 '좋은 위기’(Good crisis)를' 축복받은 기회(Blessed Opportunity)'로 반드시 만들어 가자"고 당부했다.

    <신년사 전문>
    2014년 한해 우리는 선제적∙자발적으로 위기극복에 최선의 노력을 기울였지만 지금 생존기반 자체가 흔들리는 구조적 전환 과정에 들어와 있습니다.

    우리는 위기 상황을 냉철하고 엄중하게 인식하고 과거와는 근본적으로 다른 마음가짐과 자세로 이 상황을 극복하고 이겨내야 합니다. 

    이를 위해 우리는 위기를 돌파하는 가장 강력한 무기인 SKMS/SUPEX Spirit으로 재무장하고 자율∙책임 경영의 원칙 하에 진정성과 신뢰를 기반으로 서로 소통하고 존중하며 새해 목표를 반드시 달성해내는 ‘이기는 문화(Winning Spirit)’를 만들어야 합니다. 

    특히 위기 대응 노력들이 성과로 이어질 수 있도록 생존조건 확보를 위한 사업구조∙수익구조∙재무구조 혁신과제를 '사즉생(死卽生)'의 각오로 완수해야 합니다.

    이를 위해 차별적인 경쟁 우위를 확보하고 핵심 분야의 기술력과 마케팅 경쟁력을 제고해 한계상황에서도 생존 가능한 수익구조로 혁신해 나가야 할 것입니다. 

    현재의 위기가 오히려 우리를 더욱 강하게 만드는 축복받은 기회가 될 것이라고 믿어 의심치 않으며 CEO부터 핵심 경영진들과 함께 앞장서 나아갈 것입니다.