미래에셋증권, 부동산PF 부채 2022년말 2.75조원 수준 … 지난해 1.25조원으로 대폭 축소미래에셋증권, 부동산PF 사태 이후 부동산본부 7개에서 4개로 축소정부의 부동산 억제+기업 투자 기조 맞춤 행보
  • ▲ 미래에셋증권 을지로 본사ⓒ미래에셋증권
    ▲ 미래에셋증권 을지로 본사ⓒ미래에셋증권
    김미섭 미래에셋증권 대표가 회사의 부동산PF 투자가 절반 가량 정리됐으며 회수한 투자금을 생산금융에 쓰겠다고 밝힌 것으로 나타났다. 

    4일 복수의 업계 관계자에 따르면 김 미래에셋증권 대표는 지난달 30일 여의도 금융투자협회에서 열린 '금융투자업계 CEO 간담회'에서 이억원 금융위원장에게 이같은 계획을 공유한 것으로 파악된다. 

    김 대표는 부동산PF가 사태가 발발한 지난 2022년부터 약 3년간 회사가 관련 투자를 절반으로 축소했으며, 향후 부동산PF 투자보단 생산금융 투자를 늘리겠다는 취지로 발언한 것으로 전해진다. 

    이 금융위원장은 자리에서 "위험을 감수하고 혁신을 후원하는 '모험자본' 생태계 최전선에 금융투자업계의 역할이 중요하다"며 생산금융에 자금을 투입할 것을 주문했는데, 이에 김 대표가 호응한 것으로 보인다. 

    미래에셋증권은 부동산PF 사태를 계기로 관련 투자를 축소하고 있어 생산금융을 이행하는데 상대적으로 부담이 덜할 것으로 보인다. 

    회사는 부동산PF 사태 이듬해인 지난 2023년 부동산 본부를 7개에서 4개로 축소하는 등 부동산 투자 비중을 축소해왔다. 

    한국신용평가에 따르면 부동산PF 등으로 발생한 미래에셋증권의 우발부채 2022년말 2조7500억원 수준에서 지난해 말 1조2500억원으로 절반 넘게 줄어들었다. 

    미래에셋증권의 전체 부동산금융에서 부동산PF가 차지하는 비중은 22% 수준으로, 이는 업계 평균인 60%~75%보다 훨씬 낮다. 

    미래에셋증권은 현재 증권사 종합금융투자계좌(IMA) '1호 사업자' 신청을 낸 상태인데, 허가를 받을 경우 모험자본 공급에 탄력이 붙을 것으로 전망된다. 

    IMA는 금융위가 '한국판 골드만삭스' 육성을 목표로 2017년 도입한 제도지만, 자기자본 8조 원의 높은 문턱과 엄격한 내부통제 기준으로 인해 8년간 실제 인가를 받은 증권사는 없었다. 

    하지만 금융당국이 생산적 금융을 기조로 증권사의 모험자본 공급을 유도하기 위해 올해 7월 관련 자본시장법 시행령 개정안을 입법 예고하며 IMA 제도에 다시 불을 지폈다. 

    새로운 IMA 제도는 증권사의 '부동산 쏠림' 현상을 막는 강력한 규제를 포함한다. IMA 등으로 조달한 자금의 부동산 관련 자산 한도는 2027년까지 10%로 대폭 하향 조정된다. 

    동시에 조달 자금의 25%는 중소·벤처기업 투자, A등급 이하 채권 매입 등 '모험자본'으로 의무 공급해야 한다. 모험자본 투자를 위해 만기 1년 이상 장기 상품을 70% 이상 구성해야 하는 조건도 붙었다. 

    반면, 인가를 받으면 자금 조달 한도가 기존 발행어음(자기자본 200%)에서 IMA를 합산해 300%까지 크게 늘어난다. NH투자증권은 IMA 인가 시 미래에셋증권이 약 2970억 원의 추가 이자수익을 얻을 수 있을 것으로 추산했다.