김동춘 LG화학 사장 "파부침주의 결의로 가장 강한 회사 만들자"

김동춘 LG화학 사장은 5일 신년사를 통해 “‘파부침주(破釜沈舟·결사의 각오로 싸우겠다는 의미)’의 결의로 가장 강한 회사를 만들자”고 임직원들에게 주문했다.

김 사장은 “최근 기술과 경쟁 환경의 변화는 과거의 주기적 등락과는 궤를 달리한다”며 “AI(인공지능)가 불러온 반도체·로봇·자율주행 시장의 변화, 공급이 수요를 압도하는 구조적 불균형, 지정학적 이슈로 인한 불확실성 증가는 예측하기 어려운 상황을 초래하고 있다”고 말했다.

그러면서 “새로운 경쟁자의 출현과 기업 순위의 뒤바뀜을 목격하고 있다”며 이러한 변화 속에서 성공하기 위해서는 전통적인 대응 수준을 넘어 혁신적 접근, 선택과 집중, 일하는 방식의 혁신(AX·OKR) 등 세 가지 핵심 과제를 강력히 추진하겠다고 밝혔다.

김 사장은 “사업 포트폴리오 변화도 보다 혁신적으로 추진해야 한다”며 “설령 2~3년 시황이 좋아지더라도 10년, 20년 후에도 경쟁 우위를 유지할 수 있느냐는 관점에서 판단해야 한다”고 말했다. 그러면서 “시장 유행을 쫓는 우를 범해서는 안 된다”고 덧붙였다.

또 혁신 성공 확률을 높이기 위한 ‘선택과 집중’을 강조했다. 김 사장은 “LG화학은 신사업 추진에 많은 노력을 기울여 왔지만 역량이 분산되고 투자와 육성이 충분하지 못한 점이 있었다”며 “미래를 위한 초기 단계 투자는 지속하되 전략에 부합하지 않는 부분은 과감히 조정하고, 한정된 자원을 핵심 경쟁우위 기술과제와 신사업 분야에 집중하겠다”고 밝혔다.

일하는 방식의 변화도 주문했다. 그는 “AX(인공지능 전환)와 OKR(Objectives & Key Results)을 전사적으로 추진해 혁신을 가속화하겠다”며 “영업·생산·개발 전 부문에 에이전트형 인공지능(Agentic AI)을 도입해 고객 가치 제고 속도를 높이겠다”고 말했다.

김 사장은 “남들이 하는 수준의 과제를 달성했다고 해서 차별화를 가져올 수 없다”며 “보다 혁신적인 과제를 설정하고, 부서 간 협업을 통해 치열한 논의와 몰입으로 혁신 속도를 높여 성과를 창출하자”고 밝혔다.

마지막으로 그는 “우리는 매우 절박한 상황에 놓여 있다”며 “전 임직원이 물러설 길을 스스로 없애고 ‘파부침주’의 결의로 임한다면 이 큰 변화를 혁신 방식으로 이겨낼 수 있다”고 강조했다.

이어 “혁신의 DNA가 쌓여 간다면 어떤 위기도 돌파할 수 있는 역량으로 자리 잡아 가장 강한 회사로 변화할 것이라 믿는다”며 “저력을 믿고 함께 의지하며 자부심을 느낄 수 있는 자랑스러운 LG화학을 만들어 나가자”고 당부했다.