최고경영진 등 400명 참여 임원세미나서 '역동적 현장 만들기' 당부"생산성 확대되는 4차 산업혁명, '현장' 역량 없이 불가능"호시노 테츠오 회장, '책상 아닌 현장' 토요타 생산 방식 강연 청취도
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LG가 12일 여의도 LG트윈타워에서 최고경영진과 임원 400여 명이 함께하는 10월 임원세미나를 진행했다.지난해 말 인사 이후 전략보고회와 경영회의체를 이끌기로 한 구본준 LG 부회장이 이번 임원세미나도 주관했다.구본준 LG 부회장은 어떠한 환경에도 흔들리지 않는 사업의 탄탄한 기본 경쟁력의 중요성을 강조했다. 상품의 가치가 만들어지는 현장에서 사업 경쟁력이 확대된다는 점을 강조한 셈이다.구 부회장은 "생산성 극대화를 추구하는 4차 산업혁명 시대에서 현장의 역량은 경쟁의 성패를 좌우할 것"이라며 "임직원 여러분이 앞장서서 R&D, 제조, 영업, 서비스 등 각 현장을 상세하게 파악하고 매일매일 혁신하는 역동적인 현장 만들기에 매진해 줄 것"을 당부했다.미래 준비 과제를 포함한 핵심 R&D(연구개발)에 대한 점검도 잊지 않았다.
그는 "미래 준비 과제들의 진척 상황을 냉철하게 점검하고, 핵심 R&D 인력 등 필요한 자원은 제대로 확보해 집중해야 한다"며 "이번 달부터 입주가 시작되고 있는 LG사이언스파크를 통해 LG의 미래 사업을 이끄는 기술 융복합 성공 사례를 많이 만들어야 한다"고 말했다.품질, 환경, 안전 등 사업 전반에 대한 관심과 우수 인재 선발 등 미래 준비도 직접 챙겼다.
구 부회장은 "기업에 대한 사회적 기대가 높아지고 있는 가운데 품질과 환경 안전 등에서 실수나 부주의로 고객의 믿음을 저버리지 않도록 유념해야한다"며 "능력 있는 우수 인재 선발도 각별히 챙겨달라"고 언급했다.한편 이날 임원세미나에서는 현장 경영의 중요성을 공유하는 차원에서 토요타의 자회사인 기후차체공업의 호시노 테츠오 회장을 초빙해 강연을 들었다.호시노 회장은 이날 책상이 아닌 현장에서 끊임없이 낭비를 찾아 개선하고 이를 표준화해 세계 최고의 품질에 도전하는 토요타 생산방식(TPS)과 기업문화를 자신의 경험을 통해 소개했다.