이영준 롯데화학군 총괄대표 "사업 재편·현금 흐름 중심 경영 … 성장 위한 대전환점"

이영준 롯데화학군 총괄대표는 5일 신년사를 통해 "2026년을 미래 성장을 위한 대전환점의 해로 만들어 나가자"고 주문했다.

이 대표는 "어려운 경영 환경 속에서도 소신을 갖고 개혁과 개선의 마일스톤을 설정해 글로벌 사업 재편부터 국내 생산 현장의 설비 조정에 이르기까지 사업 구조 전환과 경쟁력 혁신 활동을 일관되게 추진하겠다"며 이 같이 밝혔다.

이 대표는 현금 흐름을 중시하는 엄중한 경영 기조도 지속 유지하겠다는 입장도 밝혔다. 이 대표는 "보유한 사업들을 항시 재점검, 상대적으로 경쟁력이 높고 유망한 사업은 적극적으로 자원을 집중 투입, 확장하는 반면 경쟁력이 열세한 사업, 차별화가 어려운 사업 등은 올해도 과감하게 합리화 작업을 추진할 것"이라고 말했다. 신규 투자, 경상투자 재무관리는 물론, 원료 구매부터 생산, 판매, 고객 대응, 물류에 이르는 현금 운영 수준을 더욱 고도화해 나갈 방침이다.

또한 각 사업 단위별 혁신 활동을 지속하는 동시에, PSO 내 운영 시너지를 확대하고 화학군 내 신규 사업 발굴을 위한 연구소와 해외 법인 간 협업도 적극 독려하겠다고 밝혔다.

기능성 소재 사업의 확장 기반 확보도 주요 과제로 제시했다. 이 대표는 "기능성 컴파운드, 반도체 공정 소재, 그린 소재, 기능성 동박, 친환경 에너지 소재(수소·암모니아) 등이 전체의 60% 이상을 차지하는 포트폴리오 전환이 목표"라고 밝혔다.

R&D 역량 강화 방침도 강조했다. 이 대표는 "소재 사업에서 압도적인 경쟁 우위를 지켜내는 원천은 차별화된 기술과 제품에 기반해 시장을 지배하는 것"이라면서 "미래의 사업방향과 동기화된 화학군 중장기 연구개발 로드맵을 재구성하고, 학교, 민간 기업, 글로벌 연구소 등을 망라해 개발의 파트너로서 다양한 협업 클러스터를 만들어 나갈 것"이라고 말했다.

건강한 조직 문화와 안전한 사업장 유지에 대한 당부도 이어졌다. 그는 "대표이사로서 안전을 위해 필요한 인적·물적 투자가 적시에 이루어질 수 있도록 모니터링하겠다"면서 "임직원들은 각자의 현장에서 안전한 사업장을 유지해달라"고 강조했다.

이 대표는 끝으로 "조직의 방향과 목표를 명확히 공유하면서, 불확실성 속에서도 안정감을 가지고 업무에 집중할 수 있도록 세심한 소통과 지원"을 당부했다.