[파워인터뷰]하진호 위시스 대표, "헬스한류 이끌겠다"

# 지방대 출신에 황금인맥 하나 없던 한 청년이 2000년대 초반 서울에 상경했다. 1년 반 정도 단순하고 반복적인 일을 하다 재미없어 그만두고 다시 대학원에서 신호처리 공부를 했다. 이후 삼성SDI 1차 벤더에 들어가 365일 24시간 일만 했다. 기숙사가 따로 없던 그는 천안에 있는 하루 4만원짜리 모텔에서 2년간 매일같이 출퇴근하며 눈만 뜨면 회사로 달려갔다. 힘들어서 관두는 직원들로 인해 계속해서 새로운 사람들로 바뀌었지만 청년은 일이 즐거워서 계속했단다.

"열심히 일해서 대기업 회장의 오른팔이 되야겠다" 라는 소박한 꿈을 꾸던 그에게 일생일대 전환점이 찾아온 건 직장생활 6년차 때였다. 평소처럼 제품을 테스트 하던 중 문제가 생겼다. 3D 센서라는 고가의 일본 제품을 2일 동안 날을 새며 조정했지만 문제점을 발견할 수도, 수리할 수도 없었다. 다음날 일본에서 본사 기술자가 날아왔다. 마스크와 방진복을 쓴 기술자가 기계를 30분만에 고쳐버렸다.

인사를 하기 위해 밖을 나간 청년은 깜짝 놀랐다. 마스크를 벗은 사람이 백발노인이었던 것, 일본 그룹 회장님이 직접 기계를 고치기 위해 한국까지 날아온 것이다. 그는 그 자리에서 무릎을 탁 치며 아! 저게 기술영업이구나 했다. 이후 그는 기술영업을 제대로 해보자라고 생각하고 자기 회사를 차렸을 때 도움이 될 만한 일들을 배우며 차근차근 큰 그림을 그리기 시작했다.

지난 8일 서울 공덕동의 한 카페에서 만난 주인공 하진호(사진‧38) (주)위시스‧(주)에스튜글로피트니스 대표는 "직장생활을 할 때 한 직장에서 오래 있는 것이 아니라 2~3년 주기로 더 성장해서 나갈 목표를 가지고 있었다"며 "여러 그룹에서 스카웃 제의가 들어왔고 LS와 미국계 하니웰 회사에서 일하며 본격적으로 내 사업을 했을 때 필요한 것들을 배우고 사업 구상을 했다"고 말했다.

하 대표는 지난 10년간의 직장생활을 마무리한 후 2011년 반도체‧디스플레이 자동화장비 등을 만드는 위시스를 설립했다. 물론 창업 초창기에는 시행착도 적잖게 겪었다. 하 대표는 이런 시행착오와 고비를 특유의 뚝심으로 극복했다. 하 대표는 "초창기 개발에 자금이 많이 필요해 투자를 받지 않고서는 어려웠는데 다행이 경기신용보증재단‧기술보증기금 등 정부에서 가장 필요할 때 자금을 지원해줬고 그때부터 인적네트워크를 만들 수 있었다"고 말했다.