"부위정경(扶危定傾)의 자세로 위기에 대응 필요"

  • 이상운 효성그룹 부회장(사진)이 "부위정경(扶危定傾)의 자세로 위기에 당당히 맞서야 한다"고 강조했다. 부위정경이란 '위기를 맞아 문제점을 고치고 기울어 가는 것을 세운다'는 뜻이다.

    이 부회장은 7일 효성그룹 직원들에게 보낸 CEO 레터를 통해 "세월호 비극의 결과는 평상시 위기의식 부재와 준비 부족이 초래했다"고 지적하며 "기업도 상시적인 위기의식을 가지고 평소 부단히 위기에 대비하지 않는다면 정작 위기가 닥쳤을 때 제대로 대응하기 어렵다"고 말했다.

    그는 지난해 7월 미국 샌프란시스코 공항에서 있었던 아시아나항공의 항공기 추락사고를 예로 들었다. 당시 항공기 승무원들은 분초를 다투는 긴박한 상황에서도 당황하지 않고 끝까지 침착하게 승객들을 구출했고 비록 2명이 사망하는 불행한 사고였지만 승무원들의 위기대응 덕분에 더 큰 인명피해를 막을 수 있었다고 말했다.

    이 부회장은 "항공기 승무원이 되기 위해서는 매우 까다로운 안전교육을 받아야 하듯이 선박에도 이와 같은 안전교육이 있지만 세월호는 이를 제대로 실시하지 않았다"며 "평상시에 어떤 자세로 위기상황에 대처해 왔는지가 극과 극의 결과를 초래한 것이라 생각한다"고 말했다. 

    그는 이 같은 위기에 대한 대처 자세는 수많은 위험요소가 존재하는 기업활동에도 필요하다고 강조했다.

    이 부회장은 "현재 글로벌 경제 환경을 보면 무엇보다도 경쟁이 심화되고 있다는 것에 주목할 필요가 있다"면서 "일본이 엔저정책으로 해외시장에서 판매가격을 떨어트리고 중국 등 후발주자들은 급성장을 통해 품질을 높이고 있어 특히 한국은 샌드위치처럼 위아래로 압박 받고 있는 형국"이라고 지적했다.

    그는 "내부적으로도 시장과 고객 발굴이 미흡해 기존 사업들의 성장이 정체되고, 기술력을 확보하지 못해 새롭게 투자한 사업들이 계획대로 정상화되지 못하는 경우들이 있다"고 말하며 "현실을 직시하고 위기를 슬기롭게 이겨내는데 적극적으로 힘을 모으자"고 주장했다.

    이어 그는 "위기는 잘 대응하면 오히려 새로운 기회"라며 "위기가 닥치면 걱정은 할지언정 도망치거나 회피하지 말고 실력을 키우고 책임지는 자세로 임해 위기에 당당히 맞서자"고 강조했다.

    한편 이상운 부회장, 조현상 산업자재PG장, 장형옥 지원본부장 등 주요경영진 10여명은 5월 2일 서울합동분양소에 조문을 다녀왔다.