포스코, 철강 유통·서비스 사업 재편…의사결정 속도 높인다

포스코가 유사 자회사간 업무 중복을 막고, 신속한 의사결정을 통해 기업가치를 끌어올린다는 내용의 지배구조 재편안을 내놨다. 

포스코는 8일 서울 대치동 포스코센터에서 정기이사회를 열고 철강 유통·가공 사업군은 포스코P&S가, B2B서비스사업군은 포스메이트가 전담하는 사업구조재편 안건을 결의했다. 

당초 포스코는 철강 유통·가공 사업과 관련해 포스코P&S, 포스코AST, 포스코TMC 등 3개사로 나눠 관리해왔다. 이 회사들은 각각 탄소강, 스테인리스, 전기강판 등을 주력으로, 2차 가공 및 유통을 담당해왔다.

하지만 포스코는 철강시장이 호황기일 경우 제품별로 전문화하는 것이 마케팅과 수익성 확보에 유리했으나, 불황기에는 통합관리하는 것이 간접 비용을 최소화할 수 있다고 판단했다.

이에 포스코는 포스코가 보유한 포스코AST 지분 100%와, 포스코TMC 지분 34.2%를 포스코P&S에 현물출자하기로 결정했다.

이로써 포스코P&S는 포스코AST 지분 100%를 취득하게 됐고, 기존 갖고 있던 포스코TMC 33.6%지분에 34.2%를 더해 총 67.8%의 지분을 보유하게 됐다.

또 포스코는 소모성자재(MRO) 구매 대행사인 엔투비 지분 32.2%를 포스메이트에 현물차하는 방안도 내놨다.

포스메이트는 건물임대, 유지보수 등을 전문으로 하는 회사인데, 엔투비를 자회사로 둠으로써 소모성 자재 공급까지 체계적으로 통합관리할 수 있게됐다는 평가다.      

포스코 관계자는 이번 지배구조 재편과 관련해 "포스코P&S와 포스메이트 같이 전문성 있는 중간지주회사가 사업성격이 유사한 손회사를 통합관리할 경우 업무 중복을 막고, 신속한 의사결정을 내려 기업가치를 높일 수 있기 때문"이라 말했다.

이어 그는 "향후 포스코는 사업구조 효율화를 위해 자회사의 유사·중복사업을 지속적으로 조정하고 포스코의 재무적 건전성을 높여 기업 가치를 높일 것"이라 덧붙였다.

한편 포스코는 지난 5월 1분기 기업설명회(IR)에서 철강 본원 경쟁력 강화를 위해 △비핵심사업 정리 △재무구조 개선 △지배구조 및 경영효율화 등을 3대추진방향을 설정한 바 있다.