두산重, 특화된 인사제도 효과...두번째 기술직 출신 임원 배출

두산중공업이 차별화된 인사제도로 두 번째 기술직 출신 임원을 배출했다.

두산중공업은 31일 터빈2공장장 장천순 부장이 기술상무로 승진했다고 밝혔다.

지난 2014년 당시 터빈2공장장이던 이상원 부장이 기술상무로 승진한 데 이어 기술직 출신 임원은 두 번째다.

장천순 기술상무는 청주공고를 졸업하고 지난 1980년 두산중공업에 입사했다. 정 상무는 35년 간 터빈∙발전기 핵심부품 국산화와 품질 안정화에 앞장서왔다.

장천순 기술상무는 "기술직을 위해 특화된 인사제도 덕분에 체계적인 경력관리가 가능했고, 임원 승진의 기회까지 얻을 수 있었다"며 "앞으로 현장에 있는 후배들에게 더 큰 비전을 보여줄 수 있도록 품질과 생산성 향상에 매진할 것이다"라고 말했다.

이처럼 기술직 출신 임원의 배출이 가능한 이유는 차별화된 인사제도 때문이다.

두산중공업은 지난 2011년부터 기술직 직원의 체계적 육성을 위해 '성장경로 투 트랙(Two Track)'이라는 특화된 인사제도를 시행 중이다.

'현장 매니지먼트 트랙'을 선택한 직원은 현장 관리자를 거쳐 임원 승진 기회를 갖게 된다. '기술전문가 트랙'을 선택한 직원은 엑스퍼트(Expert) 과정을 거쳐 기술부문 최고 영예인 마이스터(Meister)로 성장할 수 있다.

두산중공업은 현재까지 해당 제도를 통해 2명의 기술상무와 10명의 마이스터를 배출했다.

김명우 두산중공업 관리부문 사장은 "두산중공업은 기술직 직위명칭 변경, 단계별 인재육성 가이드북 마련, 창원대 두산중공업학과 개설 등 기술직 직원들의 체계적인 육성을 위해 다양한 제도를 마련해왔다"며 "앞으로도 제조업 근간을 이루는 기술직 직원들이 더욱 성장할 수 있도록 적극 지원할 것"이라고 말했다.