외국인 소통 벽 깨고 전문 조직 만들고 … 현대·GS건설, 안전경영 고삐

현대건설과 GS건설이 중대재해 예방을 위한 현장 안전관리 강화에 나섰다. 안전 사각지대 해소를 위해 외국인 근로자 교육 및 소통을 강화하고 전문 조직을 꾸리는 등 다각적인 방안을 모색하고 있다.

20일 건설업계에 따르면 현대건설은 △찾아가는 안전문화체험교육 도입 △외국인 리더 선발 및 다국어 기반 모바일 소통 확대 △중소 협력사 대상 경영진 안전 리더십 교육 및 컨설팅 지원 △AI 기반 안전기능 적용 스마트 안전장비 개발 및 현장 도입 지원 등을 집중적으로 추진하고 있다.

그 일환으로 지난 16일 광명11R 재개발 현장에서 현장 근로자 30명을 대상으로 '찾아가는 안전문화체험' 교육을 실시했다. 

현대건설이 처음 도입한 찾아가는 안전문화체험관은 전용 차량을 활용한 이동형 체험교육을 제공한다. 줄걸이·밀폐공간·전기·건설장비 등 주요 위험 공종을 중심으로 체험형 콘텐츠와 VR 장비를 결합해 다양한 작업 환경을 직접 경험할 수 있도록 구성했다.

현대건설은 광명11R 재개발 현장 등 전국 100여개 사업장을 순회하며 하루 최대 150명 규모의 현장 근로자에게 체험 교육을 실시할 계획이다.

다양한 외국인 근로자가 참여하는 건설현장 특성을 고려해 디지털 플랫폼 기반 시각화 콘텐츠를 활용한 위험 요인 전파와 교육도 강화한다.

   

특히 근로자의 불안전한 행동이 발견될 경우 즉시 맞춤형 반복교육으로 행동을 교정하는 '타임아웃톡(Time-Out Talk)' 프로그램을 전 사업장에 적용했으며 올해는 콘텐츠를 고도화해 외국인 근로자와의 소통 사각지대 해소에 나선다.

해당 프로그램은 모바일 플랫폼을 기반으로 35개 유형별 교육 콘텐츠를 22개 언어로 제공하고 있다.

 

이와 함께 외국인 리더제를 신설해 5개 국어가 가능한 중국·미얀마·베트남·우즈베키스탄 국적 외국인 리더 4명을 선발하고 현장 맞춤형 교육 지원에 나서고 있다. 다국어 안전 현황판 등을 활용해 현장 외국인 근로자와의 언어 장벽을 낮추는 현장 소통 체계도 구축 중이다.

아울러 200여개 중소 협력사를 대상으로 경영진 안전 리더십 교육과 컨설팅을 병행하는 한편 스마트·AI 기반 안전기술 적용도 확대하고 있다.

현대건설은 올해 초 원격제어 타워크레인을 현장에 도입한데 이어 스마트 굴착기 공동 개발을 통해 AI 기반 안전기능이 적용된 장비의 현장 지원을 추진하고 있다.

또한 GS건설은 안전경영 강화를 위해 전면적인 조직 개편에 나섰다.

우선 지난달 정기주주총회에서 CCSO(최고안전전략책임자)인 김태진 사장을 각자 대표로 전환했으며 지난 1일자로 CSSO 산하 조직을 안전 전략 담당부서와 현장 안정을 지원하는 운영부서로 분리해 전문성을 높였다.

김 사장은 취임 후 첫 행보로 지난 16~17일 양일간 대구·경북 지역에 위치한 현장을 방문해 안전상황을 점검하기도 했다.

이에 더해 외부 전문기관의 안전보건 컨설팅을 통해 전사 안전 수준을 객관적으로 진단하고 이를 바탕으로 도출한 개선 과제를 실행할 계획이다.

안전교육 체계도 고도화한다. 기존 경기 용인시에 위치한 안전혁신학교를 재정비하고 기존 직무별 전문 안전교육과 체험형 교육을 확대 적용할 방침이다.