장덕현 "불확실성의 해, 답은 기술"… 삼성전기 고부가 전략 가속

장덕현 삼성전기 사장이 고부가 기술 경쟁력과 자동화 기반 제조 혁신, AI 전사 혁신을 3대 축으로 한 성장 전략을 제시했다. 글로벌 경영 환경의 불확실성이 커지는 가운데 사업 체질을 한층 강화해 중장기 성장 기반을 다지겠다는 구상이다.

장 사장은 2일 수원사업장에서 2026년 시무식을 통해 이 같은 메시지를 전달했다. 이날 시무식은 수원·세종·부산사업장으로 온라인 생중계 돼 임직원들에게 공유됐으며 1년간 우수한 성과를 거둔 임직원에 대한 시상과 신년사 순으로 진행됐다.

장 사장은 신년사를 통해 불확실한 외부 환경 속에서도 흔들림 없는 강건한 사업 체질 구축을 강조했다. 이를 위해 ▲고부가 제품 중심의 기술 경쟁우위 확보 ▲자동화 확대와 생산성 개선을 통한 제조 경쟁력 향상 ▲전고체전지·글라스 기판 등 신사업 사업화 ▲AI를 활용한 전사 혁신을 2026년 핵심 경영 방향으로 제시했다.

장 사장은 "2026년은 기술 혁신과 글로벌 경영 환경의 변화가 동시에 전개되는 도전의 한 해가 될 것"이라며 "컴포넌트 사업부는 AI 서버, 전장 등 선단품 개발을 확대하고, 패키지솔루션 사업부는 서버 및 AI 가속기용 고부가 제품에 집중해야 한다"고 말했다. 이어 "광학솔루션 사업부는 전장과 로봇 등 성장 시장 진입을 위한 경쟁력 확보에 나서야 한다"고 덧붙였다.

그는 또 "AI와 로봇 등 새로운 성장 시장에서 1등 기술로 독보적인 경쟁력을 갖춰 고객에게 차별화된 솔루션을 제공하자"고 주문했다.

장 사장은 "1등과 2등의 차이는 마지막 1%의 디테일에서 결정된다"며 "임직원 모두가 맡은 분야에서 최대한 역량을 발휘하고 끝까지 완성도를 높여 위기를 기회로 바꾸고, 경쟁사를 압도하는 기술 경쟁력을 만들자"고 강조했다.