김인 새마을금고중앙회장 “내실 있는 조직으로 거듭날 것 … 미래먹거리연구소 신설”

김인 새마을금고중앙회장은 올해 핵심 과제로 내부통제 고도화와 부실채권 정리 등 건전성 중심의 리스크관리 강화를 내세웠다. 아울러 미래먹거리연구소 신설을 통해 수익구조를 다변화하고, 포용금융 확대에도 나설 방침이다.

김 회장은 2일 신년사를 통해 “지난해 대내외 불확실성이 컸음에도 회원과 임직원의 신뢰 덕분에 위기를 극복하고 의미 있는 성과를 거둘 수 있었다”며 “올해 금융 환경 역시 평탄하지 않을 것으로 전망되지만, 새마을금고의 저력을 바탕으로 밝은 미래로 나아가겠다”고 밝혔다.

이를 위해 새마을금고는 △건전성 중심의 리스크관리 강화 △안정적이고 다변화된 수익 구조 구축 △지역 기반의 상생경영과 포용금융 확대 △미래기술의 전사적 도입을 통한 경쟁력 확보 등 4대 방향에 역량을 집중할 계획이다.

우선 내부통제 체계와 상시검사 시스템을 고도화해 금융사고 가능성을 낮추고, 부실채권 정리와 가계여신 위주의 건전대출 시장을 발굴해 자산 건전성을 강화한다는 방침이다.

수익 구조 측면에서는 미래먹거리연구소(가칭)를 신설해 자회사 연계 사업과 사업 범위 확장을 추진하고, 농어촌 및 영세 금고를 위한 상생기금 확대 등을 통해 전체 새마을금고의 균형 성장을 도모한다.

아울러 지역 기반 금융기관으로서의 정체성을 강화해 저출생·고령화로 인한 지역 소멸 위기에 지자체와 함께 대응하고, 금융취약계층과 소외지역을 대상으로 한 포용금융과 사회공헌사업을 확대할 계획이다.

디지털 전환에도 속도를 낸다. 중앙회는 디지털 창구와 비대면 애플리케이션을 지속 개선하고, 인공지능(AI) 기반 업무 환경과 인프라를 구축해 지역 맞춤형 금융 서비스를 고도화한다는 구상이다.

김 회장은 “더 강하고 내실 있는 조직으로 거듭나도록 새마을금고 임직원 모두 최선을 다하겠다”며 “앞으로도 회원 여러분의 성원과 믿음에 더욱 풍성하고 다양한 혜택으로 보답해 드릴 것을 약속한다”고 말했다.