STX에너지와 계열사간 유기적 역량 결집해 시너지 창출 당부
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<허창수> GS 회장은 2일 열린 [2014년 GS신년모임]에서계열사 CEO를 비롯한 경영진 150 여 명이 참석한 가운데[앞으로 큰 발전을 이어가기 위해지혜와 열정을 모아달라]고 당부했다.“올해는 GS가 출범한지 10년째가 되는 해다.그동안 많은 어려움 속에서도글로벌 경쟁력을 강화하기 위한 다양한 활동을 전개해매출규모 등 외형적인 측면에서는 많은 성장을 이뤘지만사업구조의 고도화를 포함해내실의 측면은 계속 보완해 가야 한다."허창수 회장은 먼저기본 체질을 개선하고차별화된 역량을 강화해야 한다고 강조했다.“지금 적지 않은 기업들이 대내외 경영환경이 어려운 가운데,뼈를 깎는 구조조정 작업을 진행하고 있다.이를 타산지석으로 삼아우리의 기본 실력과 체질을 개선해야 한다.”특히 [남의 뒤만 쫓아서는트렌드를 선도하는 혁신을 이루어 낼 수 없다]며시장의 변화에 민첩하게 대응하고시장을 리드해 나가야 한다고 덧붙였다."작년 말 STX에너지 인수 결정을 통해기존 LNG 발전에 더해 석탄발전까지사업을 확장할 수 있었다.발전사업의 안정적인 운영은 물론향후 해외 발전시장 진출 등새로운 성장동력을 창출할 수 있는 기회를확보하게 됐다.STX에너지 인수절차가 마무리되면GS내 계열사들과 유기적으로 역량을 결집해시너지를 내 달라."허창수 회장은[미래 성장 동력을 확보에도소홀지 말아야 한다]고 강조했다."단기적인 수익성 확보에만 집중하면미래 성장을 기약할 수 없다.새로운 사업 기회를 발굴을 위해 인력과 재원을 투자하고,모든 회사가 장기적이고 질적인 성장을 할 수 있도록사업포트폴리오 구성에 만전을 기해달라."뿐만 아니라[도전을 장려하는실행력 중심의 조직문화를 만들어 달라]고 부탁했다..“조직을 이끄는 리더들은창의 인재를 발굴하고 육성하는 한편,실패를 두려워하지 않고도전할 수 있는 분위기를 조성해야 한다.그래야 강한 실행력 중심의 조직 문화를 완성할 수 있다.”아울러 열린 의사소통을 통해 지식을 공유하고조직간, 사업간 시너지를 증대해새로운 사업과 새로운 일자리를 창출하는데최선을 다해달라고 덧붙였다.마지막으로 허창수 회장은기업의 사회적 역할에 대해서도 언급하며생산적인 공생발전 체계를 이어 나가면서,양질의 일자리 창출에 힘써 달라고 당부했다.